Quản trị rủi ro

Nguyên nhân của những khó khăn kinh tế Việt Nam đang gặp phải có thể tổng hợp trong ba từ: giá dầu giảm. Nếu giá dầu vẫn còn ở mức trên 100$ /thùng như những năm 2014, thì khủng hoảng kinh tế tuy có làm cho Việt Nam khó khăn, nhưng không đến nỗi eo hẹp dư địa tài chính như bây giờ.

Một bộ máy dẫu có cồng kềnh, hiệu năng kém, nhưng nếu vẫn được tiếp dầu đầy đủ, thì nó vẫn hoạt động, vẫn chạy, dù khá ồn ào và nhả nhiều khói đen. Nhưng bộ máy ấy sẽ phải cắt đi một số bộ phận, nếu lượng dầu cấp vào không đủ cho toàn hệ thống hoạt động. Trên tầm vĩ mô, giá dầu giảm làm nhiều quốc gia khốn đốn, chứ không chỉ Việt Nam. Quyền biến và xuất chúng như Putin mà còn phải loạng choạng, mất cân bằng một thời gian nữa là…

Trong lúc hưng phấn, mọi câu nói cẩn trọng thường bị cho là bàn lùi, và người đưa ra chúng thường bị xa lánh. Chiến sĩ và nông dân thì dễ hưng phấn lắm. Khi phấn chấn, họ dễ nghĩ mình đang ở trên mây, có tài hô phong hoán vũ, ba đầu sáu tay, có thể thay đổi được càn khôn. Kì thực, trong lĩnh vực kinh tế, Việt Nam mới chỉ là một con cọp non. Thế giới phát triển trước và có kinh nghiệm hơn ta đến cả trăm năm.

quan-trị-rui-ro

Hệ thống ngân hàng của Việt Nam gần đây, khi nói về quản trị rủi ro, là buồn và thấm thía nhất. Trong khi thế giới đã phát triển “quản trị rủi ro” thành lý thuyết bài bản, tỉ lệ rõ ràng, cứ thế áp dụng là sẽ an toàn, thì ở lúc hưng phấn lên cao, Việt Nam cho là vớ vẩn và bỏ qua. Lý do là ngân hàng của Việt Nam được (bị) chỉ đạo bởi những nông dân và chiến sĩ. Khi ngân hàng gắn với nhà đất trong thời đại bong bóng, thì không ai kiểm soát được sự hứng khởi của con cọp non. Và xin nhớ rằng, rủi ro trong cuộc sống không chỉ có trong lĩnh vực kinh tế…

Trí thức là những anh hay e dè. Như câu nói của Einstein: “Càng ít hiểu biết càng hay quả quyết, càng hiểu biết càng e dè”. Trí thức ít khi lao như thiêu thân trong một trào lưu nào đó, trừ những người tưởng mình là trí thức. Vì người trí thức là người tự thức tỉnh mình, rồi thức tỉnh xã hội. Trí thức là động lực để xã hội phát triển, nhưng cũng là “cái phanh” khi xã hội trở nên cực đoan, điên rồ…

Những cảnh báo thận trọng thường đáng ghét trong thời buổi xã hội hưng phấn. Mà cổ kim đông tây cho thấy, rủi ro thường đến nhiều nhất khi người ta hưng phấn, chủ quan… Tôi tin, con người ta ai cũng muốn thành tâm phát triển sự nghiệp cho cá nhân và sự nghiệp chung cho đất nước. Nhưng do coi nhẹ trí thức, coi thường việc quản trị rủi ro, mà chúng ta đang phải trả giá như hiện nay. Phanh có thể làm giảm tốc độ, nhưng không có phanh không ai dám đi nhanh.

Advertisements

Về Thành
Tiến lên phía trước!

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s

%d bloggers like this: